一項課題研究中往往會有課題負責人和課題成員，他們都是做科研中不可或缺的存在，那課題負責人和課題成員一樣嗎?不一樣，主要表現在，所負的責任不同、含金量不同、人數不同、研究任務不同。

　　1. 所負的責任不同。課題的負責人相當于是這個課題組的領導，要對整個課題研究負主要責任，需要具備領導力和較好的研究能力;課題成員是要對自己負責的那部分內容負責。

　　2. 含金量不同。課題在職稱評審中可以獲得相應的加分，課題作者位置越靠前獲得的加分就會越多，在一項課題中課題負責人獲得的加分是最多的，其次是第二參與人、第三參與人以及第四參與人。課題成員位置再靠后的評職稱幾乎就不能認可了。

　　3. 人數不同。課題的負責人有且只有1位，課題成員的人數會根據課題的難易程度來定，一般課題參與人的人數在3~9個人不等。

　　4. 研究任務不同。課題負責人要對整個課題研究的進度和質量進行把控，課題的設計方案、經費來源以及當出現問題還要與課題組成員探討，處理問題等。課題成員是協助課題負責人完成項目的研究，是圍繞負責人定的任務來開展工作。